权，不仅能在这次联合活动中占到一定便宜，更有可能在日后的合作中居于主导地位。
打个相对简单的比方，一组人下本，队里的人都互不认识，这时候队里有个人把副本战术说的头头是道，在后面的副本攻略中也打的比较顺利，下次这六个人再下本，大家就会更倾向于让他指挥，哪怕队伍中有人的能力其实比这个人更强，但因为他没表现出来，大家还是更愿意相信已经证明过自己的人，这就是惯性的力量。
这种多公会联合的情况和这个就很像，如果有哪个公会、哪个人在这方面做的很好，大家就更愿意相信你，随意变动的风险太大，信任也要重新开始积累，第一印象一旦形成，后来者就需要花费几倍的努力来清除前者的影响力，并花费大量时间和精力来巩固自己的地位，同时还要面对前者不甘的挑战，这就非常划不来了。
更关键的是，前者由于是被你赶下台的，他八成是会带着团队退出联合，联合团队等于白白损失了一部分力量，而如果你上来就先发制人，夺得联合团队的主导权，这种情况就可以避免。
这其实就是眼界和自信上的差距，用死也咬你的话来说就是：“有的人总是把一切有竞争关系的人当做对手，甚至是敌人；而我从一开始就把整个联合团队当做是囊中之物，有那么几个人不服气也只不过是自己未来小弟的一时调皮罢了，我有足够的信心，也有足够的能力来调教和驾驭他们。”
玄霄生寂自然是没达到死也咬你那种水平的，但这不妨碍他照葫芦画瓢，努力建立自己的第一印象。
这种“第一印象”方面的理论和应用不仅在网游中有用，在日常生活中也有极大的实用价值，很多营销学教材中都会把“第一印象”作为最重要的开门课程之一。
而说缺乏实际指挥经验则是因为这种看法只考虑了将治疗人员分队散开的好处，却没考虑分队散开的坏处。
小团指挥和大团指挥是不同的，野战指挥和副本指挥也有较大的不同，而之前的小规模网游和现在的《抉择》也完全没有可比性。
一个24人或48人的小团，治疗位才多少人，就算都分开，在一个副本里也是一目了然的，负责指挥治疗位的指挥者可以清楚的看到他们的技能使用情况，并加以指挥。
但现在人数规模增加太多了，周围全是人，挤得满满当当的，这隔着无数体型大小不一的玩家，还会受到各种声光效果的影响，指挥者想用肉眼准确观察散开后的治疗人员的动作是一件不可能完成的任务。《抉
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