品牌开始出现了一些变化。或许不是雅达利自己的问题，人们对这个新兴的娱乐公司实在是失去了信心。
自1972年创业以来，雅达利公司一直就是那么的扶摇直上，营业额从几百万到几十亿，完全以一己之力超越了整个好莱坞，成了美国人发财梦的榜样。
那时候的电子游戏产业和电脑行业是不分家的，当年的苹果公司最早还想把自己给卖给雅达利。
很有趣，雅达利的第四十名员工正是后来苹果总裁乔布斯。老乔混不下去的时候曾经哀求雅达利扛把子布什内尔：老大，买了我的苹果计算机吧，你会发财的！
风头正劲的布什内尔压根没把苹果这玩具放在眼里，自然一口拒绝，后来想起来追悔莫及，只是这个世界不存在如果二字。
雅达利还真是辉煌啊，连IBM都打主意。苹果发家之后，IBM急的跳脚，当时他们所想的最方便快捷的办法就是买一个微电脑公司贴牌上市，目标就是雅达利的游戏机（是不是很可笑，事实就是这样！）。
就是这样一个谁都不鸟的业界巨人，居然在一夜之间就完蛋了，让所有人大跌眼镜，当然有人欢喜有人忧，而山内博则喜忧参半。
在82年底的时候，游戏业经历了最初的疯狂之后，逐渐展现了一种微妙的变化，那就是人们对那些充斥市场的劣质游戏开始反感。
因为雅达利公司奉行一种开发的策略，那就是高价卖机器，开放平台给任何人。只要你愿意，你可以不花一分钱就发布一款基于雅达利vcs游戏机的程序。
当然在早期这样做大大丰富了这个平台的产品，但是巧妇难为无米之炊，限于vcs的机能，哪怕就算你有再好的创意也表达不出来，佳作寥寥，大多产品都是雷同的设计作品。
逐渐疲软的市场，日趋激烈的竞争，迫使人们开始寻求另一种原始的刺激法，那就是限制级的游戏。
似乎所有的新技术的第一个服务项目都是行业**，这种人类最原始的欲望的确刺激了游戏卡的热销，但这只是暂时的，随之而来的是更快的下滑。
无奈的雅达利只好展现了领袖风范，斥资2500万美元买断了当红电影《E•T》的游戏改编权，试图力挽狂澜。
只是布老大有心，市场无意，E•T游戏大仆，数以十万计的游戏卡滞销，最后不得不掩埋在了墨西哥州的沙漠里。
此次失败让雅达利颓势尽显，技术不断发展，83年雅达利终于意识到了危机，发布了最新型的游
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