分红，最终属于韩易的现金，应该是1444.24万美元。
当然，没有哪个公司会把一个季度100%的EBITDA利润全部拿来给股东分红，但这就是备忘录里祂们的计算方式。事业投资的奖励，将按照每季度EBITDA利润的100%来返还。也就是说，韩易名义上赚到了多少，现金账户里就能个人提现多少。每个财年结束，年度报告出炉并经过审计后，祂们再根据最终的数据对韩易可以取现的额度进行增减。
至于为什么UTA的利润有1444.24万美元，但最终落在备忘录里，却只能提现866.544万美元，原因也很简单，因为韩易其他的几家公司，唱片公司、音乐版权发行公司和现场演出公司，全都处于亏损状态。收购Mad Decent、TaP和Electric Feel的支出，根据实际情况来说，这些收购都是由瀚资本授权凯雷集团管理的CEP-III基金提供资金，与几家分公司本身的盈亏没有关系。举个例子，瀚音乐是先出让股权给CEP-III，从CEP-III处获得投资款，再拿这笔投资款去收购的Mad Decent。一进一出，账面的红绿持平。
但即使抛开这些大额支出，瀚音乐集团的几家子公司成立后的第一个季度，加在一起也亏损了整整577.696万美元。这里有星荟大厦1000室一季度的房租，瀚音乐、瀚发行、瀚现场和瀚资本四家公司67位雇员的季度薪资、福利支出与401K，支付给艺人的预付款均摊到合约期内每个季度的费用，以及其他杂项的业务支出。
第一个季度，团队成员都还没完全配齐的情况下，便亏损了将近600万美元，未来甚至还需要扩大赤字，才能维持发展势头，保证自己不被环球、索尼和华纳三艘巨舰甩得太远。
要知道，577.696万美元，只是祂们计算的账面亏损而已。把Mad Decent、TaP和Electric Feel这些收购加起来，韩易硬生生从兜里掏出去的现金，可有一个多亿美金。
想要从零开始，在好莱坞这种早就饱和的市场里运营发展一家拥有完整生态体系的大型音乐集团，所需要的财力可见一斑。
哪怕是理查德-布兰森和他的维珍集团，也烧不起这个钱。
幸运的是，韩易比理查德-布兰森更年轻，也更恐怖。
人类历史上，这种越花钱越多的人物，仅此一位。
幸好，自己选择了从UTA开局，以这家已经能稳定盈利的
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