Mad City音乐节的整体造价，高昂到近乎奢侈。
艺人方面的总成本，包含演出费和落地之后的团队食宿交通、Rider需求、物料采购等支出，最终实际录得1536万美元。
舞台制作方面，Mad City的三合一实景舞台，所需花费比拉斯维加斯另一个超大型音乐节EDC还要高，而且高得多。EDC主舞台总制作成本300万美元，而Mad City则达到了令人咂舌的570万美元。
场地租赁板块，MGM的报价未变，最后也没有产生额外支出，总计350万美元。
市场营销这一部分，瀚现场的报告是支出了412.35万美元，有零有整。之所以数字会如此具体琐碎，是因为市场营销并不光是购买线上广告位或者线下广告牌那么简单。
聘请二级市场的票务销售团队、VIP区的卡座销售团队，甚至是消费者阅读某篇推广文章后，根据文章里面提供的跳转链接购买门票之后产生的销售佣金，都算在市场营销这个大类里面。
此外，还有“运营”大项中的安保、医疗、清洁、电力、网络、消防等项的共计280万美元。“行政”大项里票务手续费、演出许可证、团队办公成本、非艺人类接待成本的共计140万美元。
以及从12%的应急预算中，实际拨付的116.9万美元。超大型音乐节的应急预算，通常用于应对各类不可预见的突发情况，比如极端天气的应对，如果当地的气象台提前预报当天可能有异常高温，那主办方必须按照规定采购应急帐篷和防暑药品。如果有暴雨，那就更需要雨棚和雨衣，不光是给现场观众免费发放，还要遮住不能进水的舞台设备和艺人团队自带的乐器，以免产生损坏。
若是发生了会对演出造成重大负面影响的技术故障，主办方也需要从应急预算里掏钱解决——LED墙哪部分发生了故障，就从本地供应商那里租借备用屏。哪组音响忽然不发出声音了，要请该设备的本地经销商派技术人员来紧急排查问题，是线材的连接问题就换线材，是设备本身的维护问题就换设备，以保证演出顺利进行为首要任务，扯皮的事情等一切尘埃落定再说。
当然了，不仅是这些摆在明面上可能会发生的问题，一些非业内人士完全想不到的细枝末节处，也会产生一系列令人头痛的额外支出。
比如说？
比如说，艺人昨天在伦敦玩嗨了，错过了私人飞机提前申请的离场时间，改签的费用需要主办方掏钱—
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