往后的几天，郭永坤主要待在金山酒厂。
这家工厂位于郊区，占地上百亩，职工有将近四千人，比健力宝暂时的规模还大，可谓一个巨无霸。
而它如果赚钱还好，不赚钱的话，无疑就是一只吞金兽。
每个月啥事儿不干，就是职工新资，都是好几十万的开销。
但这家工厂想要扭亏又盈，真的挺难，所以郭永坤将它放在最后处理。
主要原因在于，时代的发展和市场的竞争，动摇它的根本——产品。
产品不行。不再被市场广泛需要。
这跟高山牛奶厂和丰收罐头厂，都不一样。
高山牛奶厂的牛奶，客观讲，现在还是紧俏货，好多家庭有迫切需求，却无法持续消费。
丰收罐头厂虽然产品滞销，但糖水罐头本身，并没有什么问题，郭永坤吃过，味道不错。市面上的同类型产品，大同小异，没有说比它好很多的糖水罐头。
而酒的话……这几年我国白酒行业蓬勃发展，以茅台和五粮液为首，渐渐走向精品化道路，各种酒水品牌如雨后春笋般涌现。
另外，不得不提的是，随着生活条件变好，老百姓也慢慢从朴实变得虚荣，烟酒标准成为了更多男人身份的象征，他们不论自己喝也好，还是人情送礼也罢，都愿意挑选“牌子货”和“档次货”。
金山酒厂生产的高粱酒，早已被打上“低端”、“劣质”的标签，仅靠乡下农村那部分不在乎牌面、消费能力有很大局限的酒民，根本难以支撑起这样一家大型企业的生存。
它的根坏掉了。
必须改头换面。
郭永坤着实思考了几天，认为金山酒厂现在有且仅有两条出路。
第一，顺应大势，利用好材料酿制更好的酒，再改个场面点的名字，比如“帝王酒”，之后就是铺天盖地的广告狂轰乱炸。
一言以蔽之，此举的精髓在于一个“炒”字。
百分之百奏效。
一来，我国企业意识到“炒作”的妙处，要等到90年代之后，这年头还没什么企业会争抢“热点”，能瞬间吸引大众眼球。
二来，这不是有他领先时代几十年的营销能力保驾护航吗？
无错