脸书对於MusVid的兴趣不是一天两天了。
公司内部的讨论会议上面，大家普遍认为它在脸书手里是未来能比拟Ins的产品，而Ins在去年就已经贡献了40亿美元的营收。
对於Ins的收购几乎是脸书最成功的决策之一，当年仅仅花了10亿美元。
这是扎克伯格相当得意的一件事。
脸书对Ins发起报价的时候，後者刚刚完成估值为5亿美元的C轮融资，而推特同样在寻求对它的收购，开出了接近估值的收购价。
那一年，Ins作为初创公司还没有构建完整的商业模式，扎克伯格不顾董事会基於这种理由的反对，直接把报价提高到10亿美元，并且仅用三天就敲定了协议。
同样一笔重磅的收购是对WhatsAPP，但它的收购价是从最开始的100亿提高到最终的190亿美元，同样不受董事会的看好。
时至今日，这些都验证了扎克伯格的眼光和判断一不收购就会成为未来的最大威胁。
与之相反的便是最近花费很大力气围剿的Snap，脸书前後对它报了三次价
格，从30亿美元到60亿美元再到上市前的300亿美元，结果都被Snap的创始人斯皮格尔拒绝。
脸书为了应对Snap日渐明显的威胁，一系列的复刻加流量围剿，这期间的研发、营销和补贴投入，初步估计的成本至今已经接近400亿美元。
所以，MusVid是会成为Ins还是Snap？
扎克伯格闪过很多念头，并不怀疑俞兴这种人存在竞争的决心，如果可以，脸书当然也不希望打一场持久且高投入的竞争。
「俞总，你的决心会带来价值，也会带来麻烦，我认为我们需要寻找一个没那麽无理的价格。」
他说完这句又摇头道：「你卖公司，拿着钱，好好造你的车，做你的空，那不是很好吗？」
俞兴耸耸肩：「我不是不能商量，但我不能容忍你们对公司价值的低估，这里面也包含了我们同事们的心血和投入。」
扎克伯格决定先抛开价格，问道：「俞总，价格可以再聊，我们可以更直接点，Mus是可以卖的？」
「抛不开价格，没有价格的基础就谈不上卖，但我认为脸书绝对值得我们尊
重。」俞兴说道，「如果脸书愿意提供更加深入的流量合作，我们原则上愿意看到脸书的股份增加，甚至，可以由脸书派驻董事。」
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