关於DLF基金会的作用，俞兴只用了很短的时间就下定由它独立运转的决心，这其中的一大因素是吴恩达等人先前提交重视自注意力机制的联名信。
此外，不同的组织架构也确实是他最近考虑的比较多的事情。
俗话说得好，手里有锤子，看谁都像钉子。
俞兴对这一点感受很深。
碳矽集团看到AI的第一反应是对於智能辅助驾驶的运用，碳矽数据公司是它与短视频等业务的结合，过山峰则是优先考虑潜在的产业变革对部分上市公司的冲击。
利益所在也就是动作所在，这种惯性很难扭转，即便俞兴可以凭藉自己的意愿施展影响力，强扭的瓜也很可能不甜。
更何况，这个领域的竞争也必然十分激烈。
俞兴这边的决策很快就传达到碳矽数据那边，包括锺志凌、刘炽平、吕海颖、杨震原等高层都先後得知情况，随即内部先开会分析了这件事，继而也清楚DLF目前对通用模型的研究与开发，同样看到他们对前景的判断。
虽说是竞争，虽说是独立，但这种技术判断自然是相互分享的。
锺志凌与吕海颖的态度有点暖昧，刘炽平毕竟重心放在海外，公司架构也还没彻底回拢，他们三位也不是技术高管，都显得比较沉默，但杨震原一改往日不愿意掺和公司运营
的态度，希望锺志凌能够代表碳矽数据向老板建言，重新考虑对DLF的布置。
杨震原之前是从百度挖来的技术负责人：可谓是碳矽数据技术体系的核心创建者：不少前百度技术骨干都是因为他才加入碳矽数据。
如今，他一改常态的希望推动碳矽数据对DLF技术团队的吸收，这大大出乎了锺志凌等人的意料，也再次提高他们对这次深度学习的重视程度。
等到锺志凌借着汇报与谷歌谈判之际郑重的提出这件事，俞兴也极其意外了。
「只能说，杨总也是有眼光和技术敏感性的，但是——
「碳矽数据手里是移动网际网路的锤子，我是愿意看到良性竞争，而之所以是良性，也就是大家能存在合作，不用考虑碳矽数据收购DLF的事了，可以考虑的是双方合作空间。」
俞兴的态度很坚决。
「兴哥，通用模型的研究是需要数据的，碳矽数据这方面的资源有着很高价值，这样把DLF和碳矽数据分在这边是一种不小的浪费。」锺志凌积极劝说。
俞兴摇头不允：「DLF在深度学
…。。