省代会分组讨论会的会议室里，暖气开得很足，椭圆形的会议桌旁坐满了各地市的代表。
李毅飞坐在靠中间的位置，面前放着一份精心准备的议案材料。
会议已经进行了一个小时，各市代表轮流发言，大多围绕着经济发展和民生改善的常规议题。
当主持人点到李毅飞的名字时，会议室里响起一阵轻微的骚动。
不少代表都听说过这位年轻市长在水又市的改革举措，想听听他这次会提出什么新想法。
李毅飞站起身，没有立即开始宣读准备好的讲稿，而是环视了一圈在场的代表。
“在正式发言前，我想先给大家讲个真实的故事。”李毅飞的声音平稳，却带着一种特别的穿透力，“上周，我在水又市人才市场遇到一位四十二岁的老技工。
他在机械行业干了二十年，手上全是常年操作机器留下的老茧。
他告诉我，自从工厂裁员后，已经投了上百份简历，却连一个面试机会都没有得到。
理由只有一个——年龄太大了。”
会议室里顿时安静下来，连翻动文件的声音都停止了。
这位老师傅对我说：我不怕吃苦，就怕连吃苦的机会都没有。
李毅飞顿了顿，让这句话在每个人心中沉淀，“今天，我想和大家探讨的，就是这样一个问题。
当我们把人生经验最丰富、家庭责任最重的这批劳动者排除在就业市场之外时，我们失去的究竟是什么？”
李毅飞打开面前的资料，但没有照本宣科。
“根据我们的调研，水又市35岁以上的求职者，平均需要花费三个月才能找到新工作，是25岁以下求职者的三倍。
更令人担忧的是，其中近三成的人被迫转行，这意味着他们积累了十几二十年的专业技能被白白浪费。”
这时，一位来自经济相对发达地区的代表插话：“李市长，我理解您的担忧。但企业追求效率和利润是市场规律，年轻人确实更有活力，学习能力更强。”
“您说得对，”李毅飞从容回应，但让我们看看另一个数据。
李毅飞切换了PPT页面，“这是水又市一家制造企业的案例。
该企业通过内部培训，帮助45岁的老员工掌握数字化设备操作技能。
结果不仅留住了人才，产品合格率还提升了15%，员工流失率降低了40%。
这说明什么？说明经验和稳定性
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