7×24小时运营成为了可能，如果市场有需求，你的餐厅完全可以实现低成本的全天候运营，开辟新的营收增长点，这是人类员工很难实现的。”
李董摸着下巴，陷入了沉思。
不得不说，陆安确实说中了他的行业痛点。
想到的是节假日人手短缺时顾客的抱怨，新店开业时员工培训的麻烦，还有不同分店菜品口味细微差异带来的差评等。
陆安不再理会李董，他环视在场的企业主们。
“人口结构变化，年轻人不愿进工厂做重复劳动已是大趋势，等这一代工人打不动工了怎么办？未来的‘用工荒’只会加剧，而不是缓解，这是各行业都要面临的客观问题，未来预期就搁这摆着的了。”
“而提前布局机器人，毫无疑问是规避无人可用的战略性选择。”
“与员工相关的劳动仲裁、工伤事故等，不仅带来直接经济损失，更耗费管理者大量心力，机器人几乎杜绝了此类风险。”
陆安说的这些也都是客观事实，在场的企业主们心里也有笔账。
元界智控把人形机器人做到这种先进程度，机器人对比人工的优势确实盖不住。
月度现金成本，机器人显著更低；投资回收期，机器人长期成本优势巨大；有效工作时间和工作效率，机器人呈现碾压级优势。
质量与一致性、管理成本、灵活性与可扩展性等等一系列维度与人工对比，机器人依然是极具优势，甚至是碾压级。
末了，陆安环视众人，他的声音再次回荡在一众企业主的耳朵里。
“诸位，表面上看，正策要求给机器人‘交社保’、‘发工资’似乎增加了企业负担。但是，通过我刚才的详尽拆解，我想诸位应该是认可的客观事实吧？”
“我们可以看到，这并没有改变机器人替代人工所能带来的巨大成本优势和生产效率提升的本质。”
“给机器人发的‘工资’也就是‘机器人转向附加税’，可以理解为是我们为企业享受技术红利、避免潜在社会风险所支付的一份‘社会责任保险’和‘未来市场保费’。”
“它确保了被替代劳动力人口的基本生活和社会稳定，也就保住了企业的产品和服务未来的消费者市场。”
“扣除这笔税费后，企业依然能通过机器人获得远超人工的绝对利润增长，以及更低的单位产品成本，从而在市场上获得更强的竞争力。”
“这笔账，无论是从短期回收期，还是从长
…。。