柳海丰推动收购AMC院线的进度很快，主要也是因为有两家私募不愿意继续投入想要止损了。
毕竟最近美帝还没有从经济危机的影响中走出来，消费者在消费娱乐上支出还未复苏，而且互联网科技大爆发，这笔资金放在哪里都比压在这种重资产长线业务上强。
AMC院线的CEO格里亲自飞到上沪约见未来的董事长。
AMC是一家拥有90年历史的院线，1920年杜宾斯基三兄弟创立，最开始专注社区观影服务，创始人去世后，二代CEO接手，在所有电影院都是单厅模式的时候。
开创了全球第一个多厅电影院，并且引入了阶梯式座位格局、可调节扶手、杯托等设施成为行业标准，推动了爆米花可乐零食等额外服务，让电影成为了‘爆米花经济’的文化代名词。
被收购前AMC一直都是家族企业。
格里是第四位CEO，之前曾经担任星巴克的全球消费总裁，他作为职业经理人接手AMC之后，推动了IMAX和 3D放映设备改革，让AMC在差异化竞争中得到先发优势。
并且通过调整片价，引入高端餐饮服务等定制，尽管在将近200%的负债率影响下，今年前几个季度依旧实现了净营收，说明对方能力确实非凡。
格里算是全球顶级的职业经理人了，跟这类人打交道不只是酬劳的问题，王曜没有什么经验，只能招来跟老外打交道有经验的朱株担任翻译+公关。
王曜邀请格里参观了天火系院线的几个代表模式之后，引发了对方的惊叹。
“没想到华夏的院线模式竟然已经如此丰富和便捷了，这套线上票务系统对于上座率提高会有显著推动，这个一日店长的特色也很引人瞩目，不过如果我是个高中生，为了这些漂亮姑娘也会一周看三场电影。”格里夸张的说道。
AMC在LA这样的大城市也有线上票务，不过却是依赖于西方最大票务公司Live Nation的体系，佣金不低，如果用了自有的票务系统，要是结合会员体系可以节省下不少的佣金和广告费，以及额外创收。
“看片儿网的移动端APP也已经上线了，目前在东亚地区反响还不错，内置的论坛还有些社交属性可以结合到会员体系中，积分兑换之类。
我对于格里先生的能力十分认可，若是未来合作我不会过多干预运营，还会提供一些其他的宣发优势，不过我希望在设置一部分的特色厅，来提升院线品牌受众粘性。”王曜开口道
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