不可能等到两个月后再交货。
本地市场对瓶装糖水的需求也在节节攀升，日产三万二已经是极限压榨下的结果，哪里等得起两个月？
这期间产能怎么提升？
订单怎么交付？
而且，他听了高振海汇报的情况以后，还在担心另外一件事。
外面的工价现在这么高，如果陈记还维持现在的工资体系，基层的工人会不会大规模离职。
如果基层工人，特别是芒果处理区的核心熟练工大规模离职，那对陈记来说，将是比产能瓶颈更致命的打击！
那才是真正的釜底抽薪！
在自动化程度不高的年代，食品生产属于劳动密集型产业，产品溢价空间决定了工人的工资水平。
涨工资不是拍拍脑门说涨就涨的，要从原料到销售终端，综合所有环节后才能具体确定。
即便陈秉文想要给工人们涨工资，也要经过充分测算后才能实施。
毕竟陈记现在不是几人十几人，流动销售点、标准门店、两家食品厂，加上市场部、公司的后勤人员，林林总总近两百人。
每人加五十元，每个月就要多支出十万港币。
不过，照着现在外面那些制造业工厂，工人的工资行情，想要留住工人，工资必须涨。
与此同时，林文雄带着精心准备的市场分析方案，再次意气风发地来到了观塘厂。
“陈老板！幸不辱命！”林文雄将厚厚一迭装订的文件放在陈秉文桌上，自信的笑道，
“这是我们南华贸易基于新加坡市场调研后制定的详细方案！
目标人群、渠道策略、推广计划、首批铺货网点分布，都做了详尽规划.”
他指着方案中的销售预测图表，激动的说着：“我们非常有信心，十五万瓶首批货，一个月内就能消化掉。
甚至可能供不应求！所以.”林文雄热切地看着陈秉文，“陈老板，为了确保一炮而红，形成市场冲击力，我强烈建议，十五万瓶货最好能一次性发往新加坡！
集中火力，饱和覆盖所有核心渠道。
这样广告效应最大，也最能引爆市场。
我们连船期都初步看好了，下月初就有一班直达新加坡的货轮，时间刚刚好！”
谢谢大家支持！