让在场很多老将看得心里极为不舒坦。
出现这种心理，并非是在场的人接受不了新事物，接受不了新体系出现。
而是看不过自己辛苦十年，机械化不断改进，裁军百万，结果却被一支出现数月的部队，给打的毫无还手之力。
这种感触，太痛了。
“为什么不打？”
总导演徐鸿撇了秦全安一眼，他起身拽拽军装，大步走到台前。
“你们军区此次检验成绩，十几个集团军里倒数第二，一场仗就打破了自尊心？”
有总导演发话。
秦安全只得讪讪的坐下，并且坐的非常端正。
“这场战斗出乎了你们的预料，也出乎了我的预料，京都示范营发展的确实快啊。”
徐鸿感慨了一声，继续道:“其疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山，示范营精准截击，以快为核心，兵势如水势，突击一发不可收拾，七旅输的不冤。”
“但我请诸位不要忘记了，衡量一个单位实战战斗力标准，并不是看最终结局的走向。”
“击溃一个主战旅很容易，可消灭一个主战旅非常难。”
“难道同志们都忘了，演习为什么可以视作衡量实战战斗力的标准？”
“仗打到这种程度，如果你们其中任何一个人是七旅的指挥官，你们谁乐意现在叫停战斗？”
“谁？”
“不妨站出来让我见识见识？”
呵斥的声音传遍大厅。
在座的所有高级军官，无一人敢直视总导演的目光。
原因很简单。
如果在场的任何一人，是眼下七旅的指挥官，都不会愿意在这种节骨眼上，被叫停战斗。
他们可以接受失败。
但无法接受逃避式的失败。
衡量一支部队战斗力，除了指挥人员和装备外，人，是另一个关键。
装备再好，士兵不行也是白扯。
如果翻翻战争史，就可以发现，能承受70%战损的部队，无一例外都是各国的王牌部队。
正常情况下，大部分作战部队，在遭受40%的战损之后，就已经没办法作战。
战损达到50%，士气就已经崩溃了。
可能很多人不理解50%是什么概念。
就这么说吧。
假设你是一名士兵，全连阵亡一半，跟你朝夕相处的战友当中，每两个里面阵亡
…。。