打听一个月前陈文丢挂坠的事。同时，自己则开始设计一个“防欺诈模型”。
说是模型，其实就是一套简单的评分体系。林逸把客户分成几类：老客户、新客户、大额客户、小额客户。每类客户兑付银票时，需要核验的项目不同，核验的严格程度也不同。
比如老客户兑付小额银票，只需验看签名和印章；新客户兑付大额银票，则需要验看签名、印章、编号，还要询问银票来源。
他还设计了一个“风险评分表”：根据银票的面额、兑付地点、持票人身份、兑付时间等因素，给出一个风险分数。分数高的，需要更严格的核验。
孙掌柜看了这套方案，连连点头：“妙！这样既能防假票，又不至于让真客户觉得麻烦。”
“还有，”林逸补充，“我建议您改一下银票的印刷工艺。”
“怎么改？”
“在纸上做暗记。”林逸说，“比如，在特定位置加一个极小的图案，只有用放大镜才能看清。或者在纸浆里掺入特殊纤维，对着光能看到。这样即使有人仿制了印章和编号，也仿不了纸张本身。”
孙掌柜眼睛亮了：“这个主意好！我这就让工匠去办。”
三天后，去醉仙楼打听的人回来了，带回一个消息：陈文丢挂坠那天，酒楼里有个生面孔，坐在邻桌，后来帮忙找了一会儿。那人自称是外地来的药材商，但没人记得他长什么样。
线索断了。
但林逸的防欺诈模型开始推行。钱庄的伙计们接受培训，学习如何使用风险评分表，如何核验不同级别的银票。
推行第一天，就逮住了一张假票——是个新客户，兑付二十两银票，风险评分很高。伙计按规程仔细核验，发现印章边缘有个极小的破损，真票上没有。报官后一查，那人果然是个骗子，身上还有三张假票。
孙掌柜大喜，当场赏了那伙计一两银子，又给林逸包了个二十两的红包。
“林先生，”他握着林逸的手，“您可真是帮了大忙！以后钱庄的防欺诈事务，就全拜托您了！”
林逸接过红包，心里也高兴。这不只是钱的问题，更是认可——他的咨询业务，得到了第一个企业级客户的认可。
从钱庄出来，已是傍晚。夕阳西下，街道上人来人往。
小木头抱着装红包的布包，小声说：“先生，咱们……是不是算站稳脚跟了？”
“算第一步。”林逸说，“但还不够。”
“还要做什
…。。