展示中心的A/B测试改造，在一周内紧锣密鼓地完成了。
过程并不顺利。
王工被边缘化后，虽然表面配合，但消极怠工和隐性的不合作态度，让刘总监和李总监多费了不少周折。
材料到货延迟，施工队时间冲突，甚至有一次，新采购的暖色调亚麻窗帘，送到时发现被恶意剪破了几道口子。
查无实据，只能自认倒霉，重新加急订购。
苏婉下了死命令，所有改造相关事项，直接向她或刘总监汇报，绕开原有的项目管理链条。
高压之下，进度总算赶了上来。
改造后的“高情绪价值”客厅和茶室，变化很微妙。
客厅里，冷硬的不锈钢装饰条被换成哑光的古铜色合金，冰冷的玻璃茶几上多了个编织纹理的羊毛盖毯，几处新增的、可调节色温的落地灯散发着柔和的暖光，背景音乐系统预设了几个新的“温馨社交”和“午后小憩”音效包。
茶室的变化更大些。
那块孤傲的原石茶台还在，但旁边增加了两个蒲团坐垫，墙角多了一盆姿态舒展的吊钟海棠，灯光模块调整后，光线不再是从顶部直射下来，而是通过侧面的壁灯和地面的隐形灯带，营造出更有层次和暖意的光晕。
空气循环系统被微调，带入极淡的、若有若无的檀香气息。
仅仅是一些细节的增减和调整，花费也确实控制在了五十万预算内。
但走进这两个空间，感受和之前那种精致却疏离的样板间气息，确实有了些许不同。
更“软”，更“暖”，更像一个可以待着、而不是仅仅用来展示的地方。
二期扩大的数据采集，与新改造同步启动。这次苏婉动用了更多资源，通过合作伙伴、高端物业社群、甚至付费招募，凑齐了一百名背景更多元的体验者，涵盖不同年龄、职业、家庭状况，更接近真实的目标客户画像。监测设备也升级了，除了基础手环，还引入了更精确的便携式脑电采集头带（自愿佩戴），数据维度更加丰富。
林枫和小琪的团队几乎是住在了展示中心旁边的临时办公室。海量的实时数据流涌进来，需要清洗、标注、建立关联模型。
小琪和几个程序员昼夜轮班，眼睛熬得通红。林枫则更多地在做策略性工作：与苏婉、刘总监沟通数据解读方向，优化体验流程，应对各种突发状况——比如某个体验者突然对某个材质过敏，或者监测设备意外故障。
在这忙碌而充
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