徐朗看到林枫那份名为“舆情狙击：基于实时情绪监测的公众事件干预预演”的初步方案时，差点把刚喝进去的咖啡喷在屏幕上。
“林、林先生……您不是在开玩笑吧？”他摘下眼镜，用力擦了擦，又戴上，仔细看屏幕上那几行核心目标：“一、在目标公开活动期间，捕捉并量化现场核心人群（媒体、嘉宾、潜在客户）的实时情绪波动；二、建立活动关键节点（如领导发言、项目展示、互动环节）与群体情绪拐点的关联模型；三、识别活动中可能存在的‘情绪脆弱点’或‘信任薄弱环节’；四、模拟外部信息冲击（如突发负面消息）对现场情绪及后续舆论的潜在影响路径……”
这哪里是什么技术方案？这简直是一份针对陈氏复工仪式的……情绪战蓝图。
“不是玩笑。”林枫坐在徐朗办公室那张嘎吱作响的转椅上，神色平静，“技术上，能做到什么程度？”
徐朗定了定神，强迫自己从“这太疯狂了”的震惊中脱离出来，进入技术宅的思考模式。“技术上……有挑战，但理论上可行。”他指着方案，“第一点，捕捉现场核心人群的情绪。我们目前的便携设备，在对方不知情且非接触的情况下，精度会大幅下降，尤其是在嘈杂、动态的环境中。最多能通过高清视频流做远距离的微表情和肢体语言分析，结合环境声呐捕捉群体声浪特征，做一个粗糙的‘群体情绪热力图’。个体精准数据……很难。”
“群体热力图够了。”林枫点头，“我们需要的是趋势，是转折点，不是某个人的心跳。”
“第二点，关联模型。”徐朗继续说，“这需要事先知道活动的详细流程和时间节点，并且我们的采集设备必须在现场有稳定的、覆盖主要区域的观测点。活动流程我们能弄到吗？”
“周明远在搞邀请函，应该能拿到流程册。”林枫道。
“好。第三点和第四点……”徐朗苦笑，“这属于预测和推演了。需要庞大的历史数据模型和复杂的算法，我们现在的算力和数据积累……够呛。最多能基于现场实时情绪数据，结合一些预设的负面舆情关键词，做一个非常初步的‘风险预警’模拟，准确率……别抱太高期望。”
“能做就行。”林枫的语气没有失望，“我们需要的是一个‘可能性’的演示，一个能让人看到这套系统在复杂真实场景中应用潜力的‘秀’。不需要它完美预测，只需要它展现出与传统舆情监测不一样的、更底层、更即时的洞察维度。”
徐朗明白了。林枫要的不
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