”
“一个国际运动品牌。”苏清浅说，“要做中国区的新视觉形象。”
“关键词：极简、国际化、去风格化。”
顾言朝脚步一顿：“……去风格化？”
“对。”苏清浅看他一眼，“是不是有点耳熟？”
“你刚从‘去国风’的坑里爬出来，又要进‘去风格化’的坑。”
“我是不是应该，先给自己买份保险？”顾言朝说。
“你可以先给你的审美买份保险。”苏清浅说，“这次客户，比星河未来城那群人还狠。”
“他们的原话是——”
“‘我们不要任何能被识别为“中国”的东西。’”
“‘也不要任何能被识别为“某个设计师”的东西。’”
“‘我们要的是——’”
“‘完全的空白。’”
顾言朝心里“咯噔”一下：“这……”
“这比‘太国风’还难搞。”
“‘太国风’至少还有东西可改。”
“‘完全的空白’——”
“我改什么？改空气？”
“你可以改颜色。”长河在他心里说，“你不是刚上完‘颜色课’吗？”
“这是你，第一次在现实里，把梦里学到的东西用出来的机会。”
“现实中的色彩革命。”
“就从这个项目开始。”
……
上午十点，会议室。
客户方来了三个人：
中国区品牌总监，一个戴细框眼镜的女人，气场很强；
全球创意顾问，一个操着美式英语的中年男人，T恤外面套着冲锋衣；
还有一个数据分析经理，全程抱着电脑，像随时准备把所有人的数据化。
“我们这次的诉求，非常清晰。”品牌总监开门见山，“我们要为中国区，做一套新的视觉系统。”
“但——”
“这套系统，不能只是‘中国版’。”
“它要能无缝接入我们的全球系统。”
“也就是说——”全球创意顾问插话，“不能有任何‘中国特色’。”
“比如？”顾言朝问。
“比如，红色。”品牌总监说，“红色在中国有特殊含义，但在全球市场，它只是一种‘警示色’。”
“再比如，龙、凤、云纹、书法、水墨……这些，都要避免。”
…。。