“如果下跌20%呢？”
“6.6%。”
“如果下跌30%？”梁启明问。
没人回答。
“所以，”梁启明总结，“我们不能让这种事发生。至少，不能让它无限制发酵。”
他重新站起来：“今天的任务：第一，交易部严格控制相关股票的卖出，不能出现大单砸盘。第二，研究部今天下班前，给我出一份反驳文章。要点：肯定产业整合的大方向，承认个别问题存在但属于发展中的问题，强调监管完善和市场自我调节能力。”
他看向研究部负责人：“王总，你牵头。要快，要专业，要能在主流媒体发出来。”
王总是个五十多岁的老研究员，戴着厚厚的眼镜。他犹豫了一下：“梁总，反驳的话……需要很扎实的数据支撑。沈清如这篇文章，数据很详实。”
“那就找更详实的数据！”梁启明声音陡然提高，“找正面案例，找成功故事，找那些并购后真正产生协同效应的公司。找不到？那就创造！”
“创造”这个词，让会议室里几个人交换了眼色。
“第三，”梁启明没理会这些细微反应，“陈默，你过来。”
陈默心里一紧，站起来。
“金果科技的任务结束了吧？”梁启明问。
“今天结束。”
“好，从下周开始，你加入研究部这个项目。”梁启明说，“你刚从上海过来，思路新，文字也不错。帮着写反驳文章。”
陈默感到所有人的目光都集中在自己身上。他想说什么，但喉咙发干。
“有问题吗？”梁启明问。
“……没有。”
“散会。”
三、被迫的写作
会议结束后，陈默被叫到研究部区域。王总已经召集了五六个研究员，围在一台电脑前讨论。
“小陈来了。”王总推了推眼镜，“梁总点名要你参与，说明看重你。这样，你先看看沈清如原文，然后想想我们可以从哪些角度反驳。”
陈默接过另一份打印稿，坐到自己的工位上。
重新细读沈清如的文章，感受完全不同。刚才在会议室是快速浏览，现在逐字逐句看，更能感受到这篇文章的分量。
每个案例都有具体数据支撑：某公司并购溢价386%，标的公司净资产仅五千万却作价两亿四千万；某公司业绩承诺三年累计一亿二千万，实际完成不到三千万，却未计提商誉减值
…。。