”
瓦茨克的这番表态，并不叫人意外。
从海德尔推荐到现在，过去这几年，他一直都是多特蒙德队内最积极推动克洛普执教的推手，而他也是多特蒙德走出泥潭的头号功臣。
主席劳巴尔没有立即表态，而是看向了另一侧。
“马库斯，说说你的想法。”
马库斯·克尼平，多特蒙德的数字专家。
但这个数字不是足球数据，而是财务数字。
“自从美国爆发次贷危机之后，全球的经济都受到了影响。”
“在过去的08/09赛季，18家德甲俱乐部里，只有11家俱乐部实现了盈利，这里面还包括勒沃库森、霍芬海姆和沃尔夫斯堡。”
这三家俱乐部在德甲，一直都算是比较特殊的存在。
当然，也受到了不少的攻击。
“拜仁上赛季的净利润大概只有250万欧元，沙尔克04亏损大概超过3千万欧元。”
“而我们，目前统计后，亏损大概是290万欧元。”
作为球队的财神爷，克尼平对各项财务数据是了如指掌，张口就来。
“我们的亏损主要来自于布拉克尔训练基地。”
这是一个启动于2005年的项目。
多特蒙德跟当地的一家企业合作，在多特蒙德东郊的布拉克尔区，购入了一大片地皮。
里面就包括一座废弃工厂的地块，计划用来打造成多特蒙德的训练基地。
项目将分为5期，目前只完成了第一期，也就是青少年培训中心。
第二期是一线队的训练中心，但目前还没钱动工。
等到那边建成之后，威斯特法伦球场旁边的斯特罗贝拉勒训练场将被改造成高水平的收费青少年足球学院。
之后还有训练大楼和青训住宅等等。
那里将成为未来多特蒙德足球的心脏。
所以，这些年来一直都在投入。
“我们目前的债务依旧接近1.5亿欧元，其中包括8千万的摩根士丹利银行的贷款。”
多特蒙德在2004/05赛季，负债高达1.182亿欧元，震惊了全世界。
但最离谱的还不是这个数字，而是多特蒙德当时已经是掏空了所有的家底。
包括威斯特法伦球场都卖了。
每年要支付一笔高达1500万欧元的球场租金。
于是，在05年俱乐部改
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