认和情绪化的反击，显得格外虚弱。尤其当有媒体扒出，为“信达”部分高息融资产品提供通道服务的某家小型第三方财富公司，其实际控制人竟是陈立信的远方表亲时，公众的怀疑更是达到了顶峰。“信达”的声明和辩解，在汹涌的舆论面前，如同投入沸水的雪花，瞬间消融无踪。
“丰隆”总部，韩丽梅的办公室内，气氛却与外界截然不同。没有庆功的喧哗，只有一种沉静而高效的忙碌。周秘书将几份主流财经媒体的电子版头条呈现在韩丽梅面前，标题无一例外，都是关于“信达”违规操作的深度挖掘。
“第一阶段舆论引导效果超出预期。” 周秘书汇报道，声音平静，“我们提供的‘线索’和‘分析框架’，被几家核心媒体充分采纳并深化挖掘。现在舆论焦点已从单一的技术失败，转向对‘信达’商业模式、公司治理乃至陈立信个人诚信的系统性质疑。市场、合作伙伴、债权人对‘信达’的信任已基本瓦解。监管关注也被成功触发。”
韩丽梅的目光快速扫过那些触目惊心的标题，脸上没有任何表情，仿佛这一切都在预料之中。“陈立信的回应呢？”
“情绪化，缺乏实质内容。他越是这样，越显得心虚。他指责‘竞争对手’，但没有明指我们，我们也不必回应。现在舆论完全站在我们这一边，或者说，站在‘揭露真相’的这一边。” 周秘书顿了顿，“另外，法务部监测到，‘信达’方面似乎有律师在私下接触最初曝光技术问题的那家调查媒体，试图施压或交涉，但对方态度强硬。我们通过中间人传递了‘坚决支持媒体依法行使监督权’的态度，并暗示如果对方撤稿或软化立场，我们不排除以其他方式继续‘支持’媒体报道。”
韩丽梅微微颔首。媒体是双刃剑，但用好了，便是最锐利的舆论之矛。她从一开始就没指望靠一两家媒体的报道就能扳倒“信达”，她要的是点燃质疑的火种，引发连锁反应，让“信达”自己过去那些不那么干净的操作，在聚光灯下无所遁形，让市场和监管的力量去完成最后的清算。
“我们自己的舆论监测和引导不能停。” 韩丽梅指示道，“接下来，舆论会自然发酵，会有更多‘知情人’、‘前员工’出来爆料，也会有更多自媒体跟风分析。我们要做的是，确保舆论的矛头始终指向‘信达’的商业模式违规和风险，而不是演变成对行业或资本的无差别攻击。同时，适时、适度地释放一些关于‘丰隆’如何合规经营、审慎投资、重视技术验证和企业社会责任的正面信息，但不要刻意，要巧妙，最好
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